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洗护界的“雷军”,用小米思维颠覆儿童洗护

发布时间:2018-05-02 09:34:14        

洗护界的“雷军”,用小米思维颠覆儿童洗护

微信让短信消失,外卖搞得方便面不知所错。讲起让行业瑟瑟发抖的那些人,就不得不讲到雷军,就不得不提到他所开创的小米,短短几年时间,小米已经发展成智能手机领域的头部品牌,更是掀起了智能手机超级性价比的潮流,成为了改革、创新的代名词。而今天我们不讲雷军,不讲小米,我们来讲一讲洗护界的“雷军”,看他是如何开创儿童洗护领域的“小米模式”。

洗护界“雷军”与他的“小米”

雷军和小米,是个案,是可遇不可求的,而在洗护界,也有这么一个案例,受到了业界人士的高度关注,它就是陈实和他的咔拉宝宝。

记得雷布斯曾经有这么一句话广为流传“站在风口上的猪也能飞”。

什么是风口?

1、大环境背景的改变,消费情绪***暴涨。雷军的创业处于3G网络铺设成功,4G网络开通一触即发之际;

2、技术迭代时期,雷军的成功就是处在功能手机向智能手机转变时期。

而对于陈实来说,他的跨行创业无疑是站在了风口之上。

1、国内二胎开放,***洗护需求大增的背景已形成

随着国内二胎政策的***开放,以及互联网时代市场竞争的白热化新消费时代的到来,咔拉宝宝作为一个儿童洗护品牌,***大程度的享受了时代大潮的助力。

洗护界的“雷军”,用小米思维颠覆儿童洗护

根据******数据显示,我国每年有将近1500万左右的新生儿出生,其中8-36月龄的婴***约4500万,0-6岁的婴***达1.2亿,每年婴***用品消费达数千亿元***,2016年中***婴市场容量达到2万亿元,并将继续以15%的速度增长。

2、洗护用品***为核心的原料表面活性剂正处于由***盐表活向氨基酸表活迭代的时期。

面对如此庞大的市场,基于对市场用户的敏锐洞察力,一切以用户为中心,紧紧抓住用户痛点发展运营,才有了今天的陈实和咔拉宝宝。而如此追求***产品、追求用户***体验,也成为了咔拉宝宝身上***浓厚的“小米”精神。

咔拉宝宝“洗教合一”,让用户尖叫的***体现

洗护界的“雷军”,用小米思维颠覆儿童洗护

***产品,从来就不是设计者自娱自乐的展示,一定是处处为用户着想,让用户尖叫的艺术品。在这一方面,咔拉宝宝与小米有着共同的坚持,***产品必须是有着强烈吸引用户眼球的***、***的产品品质,是让用户拿到手中可以超预期的产品。

仔细分析咔拉宝宝团队的品牌宣传内容,好习惯养成与“洗教合一”是留给用户***深刻的印象,而这就是咔拉宝宝的***。咔拉宝宝CEO陈实认为,儿童洗护的产品归根结底是给儿童的产品,落脚点不是洗护而是儿童!因此咔拉宝宝的理念中心一直是儿童,咔拉宝宝是儿童的洗护,是儿童的产品,更是儿童的品牌。

这样的***并不是昙花一现抖的小机灵,它是整个咔拉宝宝团队为期近半年,对多达3000户初生***家庭的调研分析结果表明,幼教和儿童产品从来就是紧密联系的,两者不能人为的生硬的将之区分。

在这一方针导向下,基于对3000多个家庭的调研结果,深入洞察到幼教这一家庭老大难问题。咔拉宝宝尝试赋予儿童洗护全新的意义,在教育学家李迎春博士的指导下,结合2-6岁儿童敏感期特点以及情景教育理论、赏式教育理论,打造了咔拉宝宝助力儿童好习惯养成这一***。那么为了支撑这一创新理念的实现,咔拉宝宝又做了些什么呢?

1、我们的用户是2-6孩子

咔拉宝宝的用户是2-6岁的儿童,这一时期的孩子有着很多鲜明的特征,想直接向他们传输道理显然非常困难,还需要一个连接我们同孩子沟通的载体。基于用户的年龄阶段处于敏感期、价值塑造期、习惯养成期,对形状、对色彩不同于成年人的理解和认知。帮助其好习惯的养成,达到品牌“教辅”理念的目的,就要创造了一款两岁小朋友就能辨识的洗发水、沐浴露、玩具清洗液。

洗护界的“雷军”,用小米思维颠覆儿童洗护

根据2-6岁阶段的***对事物的记忆主要来源于图形而非文字,对形状的认知主要停留在大形状阶段而非同一形状的变化,喜欢明亮、高对比度的色彩而非成熟的***系,以及其对世界充满着的旺盛探索欲等这一系列***敏感期特性,咔拉宝宝通过对圆、方、三角等大形状进行系统的、发散的探究,设计出相对应的动物形象与瓶型帮助宝宝辨识、记忆,以小动物的洗护场景,引导***洗护和对产品属性的认知,这样的设计点对***非常具有吸引力,也有利于引导***好习惯养成、爱上讲卫生。

2、***安全是一切的前提

孩子,是脆弱的代名词,任何关于孩子的产品,安全是一个***为关键的要素。而咔拉宝宝的创新理论更是离不开健康安全高质的产品的支撑。

对于洗护产品,核心材料是表活剂。在这点上,咔拉宝宝没有随众,而是选择了研发难度更大成本高于普通表活20倍的氨基酸表面活性剂。这是一种与市面上99%洗发水都不相同的有效成分。氨基酸表面活性剂是从椰子油(而非石油)里面提取的,植物成分高达70%,并且彻底杜绝致***物***残留。它性质天然温和,实验室数据表明,氨基酸的亲肤性跟纯净水差不多。除此以外,在长达637天的配方研发,以及20000多次配方的试用反馈中,咔拉宝宝还实现了香精、色素、防腐剂、硅油0添加的氨基酸洗护配方开发,为好习惯养成理念打下了***为坚实的基础。

同时,为了鼓励2-6岁孩子***进行洗头、洗澡,确保他们在使用上的安全,咔拉宝宝还突破工艺难题开发了具备******使用的瓶型设计,运用了轻量式压泵、不可逆卡槽、外置式弹簧、旋转式卡扣、差异容量、360°去锐角化、立式超稳、舒适握感等八大设计。

洗护界的“雷军”,用小米思维颠覆儿童洗护

3、场景创造是理念达成的推动力

孩子是***单纯的用户,但是又是***难把握的用户。为实现***好习惯养成,爱上讲卫生这一品牌理念,咔拉宝宝还专门为产品设计了亲子游戏、洗护童谣、卡通故事、责任养成小背包等一整套立体多维内容,从而在与目标客户的沟通上承载更加强烈的情感化使命,在产品高质的前提下,实现品牌理念的***大化效果。

洗护界的“雷军”,用小米思维颠覆儿童洗护

“我的咔拉勋章之旅”亲子游戏,聚焦奖励的概念,找到勋章元素,在孩子眼中颁发奖章是自己得到的***荣誉的奖励,从而通过不断地鼓励、赏识***的场景创造,帮助孩子养成好习惯;我们知道生活中的声乐是情景教育中构建情景的重要手段,活动轻松的童谣是每个孩子都喜欢,在儿歌中融入科学的***洗护步骤,让孩子在轻松的氛围中爱上洗护、养成健康的洗护习惯。

七彩月光城是咔拉宝宝团队希望通过趣味十足的***故事,为孩子构建一个个贴合实际的生活场景,实现引导孩子养成好习惯的一个重要构建板块。为不断深化该板块对孩子的引导作用,以及对现代人知识学习、信息获取呈碎片化、小孩难以坚持好习惯这一特征的考量,以七彩月光城与“睡前十分钟”为基础开发了“为之”APP,它将通过计算机技术将习惯养成的一种思维情绪划分成目标分解、社区集合、阶段奖励等几个环节,从而更为科学合理的引导用户实现好习惯养成。

责任意识养成,不仅需要教育场景的创造,还需要以身作则的榜样。生活中我们常见的产品包装严格遵循“美”学设计,漂亮且富有创意,然而它们仅限用来包装产品,它们的宿命是被丢掉。而这些华丽的所在,不能创造任何的实际价值,***终我们都将为其所造成的结果买单。而咔拉宝宝在产品包装设计上,摒弃了传统的一次性包装设计,开发了可循环使用的、环保的责任养成小背包这一理念创新式的背包包装设计,不仅能节约资源保护环境,还能通过构建物件归纳场景培养孩子的责任意识。

不是危言耸听,洗护界的“小米”来了

正如当年,雷军携小米出世,以***实惠的价格和******的配置给用户群体形成性价比这一理念,震动传统智能手机领域。今天,陈实和咔拉宝宝通过对用户***深入的洞察,一针见血直击用户痛点,打破幼教与儿童洗护产品的隔阂,赋予儿童洗护全新意义,也震撼了国内多年看似稳定的日化领域,原来儿童洗护还可以这么“玩”,让业内人士不禁高呼,这是洗护界的“小米”来了。

2017年6月,咔拉宝宝在上海创.酷品牌孵化营发表了主题为“可被视觉感知的品牌战略信号”的演讲,并作为成功案例分享。

2017年7月,咔拉宝宝受邀同美研所参展美国拉斯***国际品牌展。

2017年7月,上线仅一周,***销售达7万套

2017年8月,咔拉宝宝自我洗护瓶型入选年度***包装作品藏录《包装作品年鉴 2016-2017》。

2017年9月,咔拉宝宝品牌正式入选***发现品牌栏目旗下中国优选品牌促进发展工程。

2018年2月,咔拉宝宝荣获2017-2018中国婴***健康洗护***。

2018年3月,咔拉宝宝瓶型设计斩获国际设计大奖德国IF奖。

写到此处,笔者不由想起前不久大润发被收购,创始人离职时所说的一句话:“战胜了所有对手,却输给了时代。”历史的车轮滚滚向前,它不会因任何人的消极缓慢而停止。时代抛弃你时,连一声再见都不会说。咔拉宝宝品牌的崛起,不是因为它做的氨基酸洗护,也不是因为它的“洗教合一”,而是它紧跟时代,时刻观察时代所需,勇于面对社会的激流和动荡,不仅居安思危,更是居危思安,做******的产品,做***懂得时代的产品,这才是咔拉宝宝的立足之本!

记得商业上一直有一句话:打败你的从来不是你的竞争对手,而是不知道哪里来的野小子,你对他所有的信息一无所知,可怕的是他夺走了市场,自己还无能为力。

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